展了一届，明年还要不要续？这是不少参展企业市场负责人反复盘算的问题。展位费、搭建费、差旅人力算下来不是小数目，如果上一届的回报说不清道不明，续展的决心自然就动摇。对主办方而言，老展商不续、新展商招不到，招商团队年年从零开始，成本居高不下。续展这件事，不能只靠情怀。 北京·具身智能机器人展（AESE）试图用一套"老带新"的机制，把续展从一次被动续费，变成一场主动的口碑合作。本届展会将于2027年6月26日至28日在北京举行，聚焦具身智能与人形机器人、AI算力、核心零部件、消费电子、数字健康等前沿赛道，预计展出规模3.5万平方米，汇聚395家科创企业，吸引2.6万名付费专业观众到场，并组织10支海外采购团参与对接。展会定位为亚洲具身智能与科技创新领域的重要商贸平台。 在老展商政策上，主办方为连续参展的企业提供续展折扣，并在展位选址、现场对接安排等方面给予优先考虑。更关键的是"老带新"推荐机制：老展商若推荐同行或上下游企业成功参展，双方均可在主办方提供的参展服务方案中约定相应的权益回馈，具体以双方签署的服务条款为准。这一机制把老展商从"被续费的对象"变成"招商的伙伴"，用真实的行业口碑替代昂贵的硬广投放，主办方的招商成本随之下降，老展商也获得了实在的参展回馈。 对具身智能行业而言，同赛道企业之间本就存在频繁的供应链与合作交流，老展商一句"这个展值得来"，远比主办方的招商话术有说服力。往届展会上，京东方、三星、联想、大疆、宇树等企业相继参展，这批头部展商的持续到场，本身就是展会商贸价值的一种外部背书，也为后续"老带新"的口碑传播提供了坚实基础。 口碑裂变的逻辑，在To B行业尤为成立：一个有真实对接经验的老客户，胜过十组陌生拜访名单。对企业而言，续展不仅是买一个展位，更是把上一届积累的商务关系继续经营下去。 2027年6月26日至28日，北京，AESE期待与更多企业一起，让老展商留得下、新展商进得来，把口碑变成持续的商机。 决策者在此集结，首发者在此登顶——AESE，科技商业的决胜场。Where decision makers convene, and pioneers prevail — AESE, the decisive arena for tech business!
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