求职丝印主管或TP生产主管
本帖最后由 xd543271241 于 2024-4-19 19:22 编辑工作经历：
2012年07月至2013年05月公司名称：宸鸿（厦门）科技有限公司职 位：丝网网版工程师岗位职责：1.负责网版车间生产及人员管理，确保车间正常生产， 2.网版生产工艺优化及改善，材料验证及导入， 3.网版不良分析、改善及部门之间对接， 4.每周/月相关生产报表数据统计和总结。 2013.07月至2016.8月公司名称：南昌正星光电科技有限公司职位：生产主管岗位职责：1.负责丝网网版和盖板印刷车间生产及人员管理，确保车间按计划进行生产，保证产品正常出货等，2.各部门之间生产对接，产品不良分析及改善，确保产品良率及达成率， 3.通过对生产材料成本cost down、部分生产材料替换、异常产品的返修等措施，降低车间生产成本， 4.每周/月/季/报表的总结， 5.其他生产相关事项处理。 业绩：建立盖板网版车间：部门初期，印刷车间所需聚酯网版需向外部购买，月需求量在200-300张左右，每月购买网版金额约20万元，后来自己建立网版车间，单张网版成本比外部购买降低约15%，每月网版成本可降低约3万元，降低了印刷车间的网版使用成本。 2017年8月至2023年8月公司名称：重庆市中光电技术有限公司职位：生产主管岗位职责：1.负责TP前段银浆印刷和后段FOG绑定及产品小贴合生产管理，2.协助PE/ME等相关部门优化改善生产工艺及设备，改善生产过程中因工艺或设备异常造成的产品不良（FOG绑定偏位、贴合偏位、产品电测不良等），提高产品良率，减少不必要的报废，3.依据人，机，料，法，环等因素对部门生产人员管理及相关生产事项安排，依据公司每日生产计划，确保车间正常持续生产，满足公司每日出货，4.部门生产材料 /人工等成本控制，协助研发部门验证新材料导入，从而周期性降低部门材料成本，5.部门相关生产数据统计总结，每周/月对部门生产数据（计划达成/产品良率/客诉等）进行团队分析及改善，确保部门产品既可平稳生产，也能保证产品良率稳定提升，6.公司部门间对接沟通等其他相关生产事项的处理。 业绩：1.TP部门初期，印刷所需网版为钢丝复合网版，单张网版金额在5000元/张左右，公司内部网版车间无法制作，需要单独外部请购，后来通过自己团队研发，可独立生产复合钢丝网版，经核算单张复合钢丝网版成本由外购5000元/张将至4000元/张，车间网版使用成本大大降低2.针对TP工艺结构不同，GF工艺所使用的网版由复合网版变更为聚酯网版，网版使用成本由4000元/张将至2800元/张，大幅度降低了产品的成本。2023年12月 至今公司名称：安徽东创汽车零部件有限公司职位：生产主管（丝印部）岗位职责：1.负责车间网版和注塑件印刷（丝印+移印）生产和车间人员管理，前期车间的规划分布以及车间装修、人力配比等相关事项处理，2.协助PE/ME优化改善生产工艺及设备，改善生产过程中因工艺或设备异常造成的产品不良，提高产品良率，减少不必要的报废，3.根据人，机，料，法，环等因素对部门生产人员管理及相关生产事项安排，依据公司每日生产计划，确保车间正常持续生产，满足公司每日出货，4.部门生产材料 /人工等成本控制，协助研发部门验证部分新材料导入， 5.部门相关生产数据统计总结，
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